2023年度社會責任報告

2024-03-28 09:28:34 shengguang 177


2023年度社會責任報告 

 

一、公(gōng)開陳述

本報告依據《上海市文(wén)明單位社會責任報告指導手冊》等相關規定編制,主要介紹2023年1月1日至2023年12月31日期間上海升廣科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司在履行企業社會責任方面的情況。報告經公(gōng)司總經理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)會審議通過,并保證報告内容真實、準确和完整。

本報告中(zhōng)對未來所做規劃或預測内容存在一定不确定性,不排除公(gōng)司未來會對有(yǒu)關規劃或預測進行調整;本報告所述内容沒有(yǒu)經過獨立機構審查,特此提請注意。

 

二、公(gōng)司概況

1、規模與性質(zhì)

上海升廣科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司創立于1957年,前身系中(zhōng)國(guó)人民(mín)解放軍第1104工(gōng)廠,2006年2月改制為(wèi)集科(kē)研和制造一體(tǐ)的混合所有(yǒu)制企業。

公(gōng)司位于寶山(shān)區(qū)滬太路4299号,現有(yǒu)員工(gōng)近200名(míng),占地面積約4.2萬平方米。

公(gōng)司聚焦高分(fēn)子材料成型研究,為(wèi)GE、SIEMENS、ABBOTT等國(guó)際醫(yī)療設備頭部企業指定配套供應商(shāng),并為(wèi)蔡司、寺岡等高端檢測儀器/設備提供配套支持,産(chǎn)品覆蓋歐美亞等30多(duō)個國(guó)家和地區(qū)。

 近年來,公(gōng)司在上海寶山(shān)區(qū)各級政府支持指導下,經營業績持續增長(cháng),先後獲得上海市高新(xīn)技(jì )術企業、上海市專精(jīng)特新(xīn)企業、上海市創新(xīn)型企業、上海市小(xiǎo)巨人企業、上海市重合同守信用(yòng)企業、企業信用(yòng)等級AAA企業、上海市和諧勞動關系達标企業等榮譽稱号。

企業價值觀:

以人為(wèi)本,關注員工(gōng)成長(cháng),積極貢獻社會責任;

求精(jīng)求新(xīn),創造客戶價值,追求至臻至善産(chǎn)品。

2、所屬類别

上海升廣科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司屬于寶山(shān)區(qū)文(wén)明單位,所屬制造業。

3、組織機構

圖片關鍵詞

三、主要參數

1、報告篇幅:約1.4萬字左右

2、報告時效與覆蓋範圍

(1)報告時效:2023年1月1日-2023年12月31日。

(2)報告内容覆蓋區(qū)域範圍:本報告主要描述2023年1月1日至2023年12月31日期間上海升廣科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司各項工(gōng)作(zuò)開展情況。

3、報告數據與編制依據

本報告編制依據主要遵循《上海文(wén)明單位社會責任報告指導手冊》(試行)中(zhōng)有(yǒu)關“企業類文(wén)明單位社會責任報告指标要求”。無特别說明,本報告的财務(wù)數據以人民(mín)币為(wèi)單位。

4、報告審驗及限制性說明

(1)報告審核:本報告所述内容沒有(yǒu)經過第三方審驗。

(2)報告限制性說明:無。

四、報告分(fēn)類内容

I-1員工(gōng)責任

II-1員工(gōng)教育、

      員工(gōng)是公(gōng)司最寶貴的财富,員工(gōng)的素質(zhì)是公(gōng)司前途的保障。公(gōng)司以人為(wèi)本,并緻力于建立一套完整的培訓課程體(tǐ)系和個人發展計劃。

建立高素質(zhì)的員工(gōng)隊伍是實施公(gōng)司發展戰略和員工(gōng)自身發展的迫切需要,公(gōng)司把團隊學(xué)習視為(wèi)知識共享、保障内部學(xué)習活力的有(yǒu)效形式,積極應對員工(gōng)隊伍結構的變化,以創建學(xué)習型組織為(wèi)載體(tǐ),促進團隊學(xué)習力和員工(gōng)職業素質(zhì)的不斷提升。

--以學(xué)習型組織為(wèi)載體(tǐ),提升學(xué)習力,提升全員職業素養。一是拓寬思維模式,精(jīng)心組織多(duō)樣化的學(xué)習内容。(1)對全員開展國(guó)情黨情教育,引導幹部黨員增強黨性修養,增強政治敏銳性和政治鑒别力,認識黨的曆史、黨的優良傳統和作(zuò)風,增強對黨的信任;突出學(xué)習踐行社會主義核心價值體(tǐ)系、黨的優良傳統、優秀文(wén)化傳統教育,培養高尚道德(dé)情操和健康生活情趣。 (2)加強宣傳載體(tǐ)建設,深入開展形勢任務(wù)教育。公(gōng)司充分(fēn)利用(yòng)各類會議、各類培訓、公(gōng)司内網、宣傳欄、電(diàn)子顯示屏等多(duō)種途徑,及時宣傳報道公(gōng)司各階段重要信息,逐步形成信息共建共享的平台。2023年公(gōng)司組織系列活動,引導全體(tǐ)員工(gōng)認清形勢,通過以公(gōng)司價值觀為(wèi)基礎的道德(dé)品德(dé)教育,引導員工(gōng)正确對待困難、挫折和榮譽,培育理(lǐ)性平和、開放包容的社會心态,培育愛崗敬業、奮發進取、創新(xīn)實幹氛圍。(3)充分(fēn)利用(yòng)公(gōng)司内部網絡的優勢傳遞相關信息,做到上情下達、下情上達。鼓勵員工(gōng)學(xué)習公(gōng)司發展所需的現代管理(lǐ)、現代科(kē)技(jì )和企業文(wén)化等知識,積極鼓勵員工(gōng)自學(xué),充分(fēn)發揮網絡技(jì )術在知識學(xué)習和分(fēn)享中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)。公(gōng)司對員工(gōng)持續學(xué)習進行資曆獎勵。

--努力搭建多(duō)渠道的學(xué)習載體(tǐ),推進經驗分(fēn)享。⑴ 深入推進班組建設,推進先進經驗交流,促進以班組為(wèi)平台的自我學(xué)習、自我管理(lǐ)、自我提高。⑵ 積極開展經驗教訓分(fēn)享活動。 組織工(gōng)程師團隊創新(xīn)經驗分(fēn)享、專題讨論等創新(xīn)活動。是經驗教訓分(fēn)享的良好平台,是團隊學(xué)習的有(yǒu)效載體(tǐ)。⑶ 探索建立在崗培訓和課堂培訓相結合的新(xīn)方式。加強員工(gōng)知識技(jì )能(néng)培訓,努力提升員工(gōng)技(jì )能(néng)等級。同時,積極探索利用(yòng)工(gōng)間間隙、建立員工(gōng)課堂、開展在崗集體(tǐ)學(xué)習交流的有(yǒu)效方式。制造部結合生産(chǎn)實際、依托崗位實踐,自主創辦(bàn)了“員工(gōng)課堂”,資深工(gōng)程技(jì )術人員和具(jù)有(yǒu)一技(jì )之長(cháng)的員工(gōng)擔任老師,通過工(gōng)作(zuò)間隙開展自主學(xué)習和團隊學(xué)習,營造積極進取的學(xué)習氛圍,培養了員工(gōng)學(xué)習知識的興趣和能(néng)力。

--塑造先進典型,培育學(xué)習氛圍。注重以先進典型引路,在公(gōng)司内部培育争先創優的向上氛圍,積極宣傳員工(gōng)中(zhōng)的先進典型和感人事迹。每月對先進集體(tǐ)和個人進行表彰和激劢。

II-2員工(gōng)錄用(yòng)

一、員工(gōng)錄用(yòng)程序

公(gōng)司制定了《人力資源管理(lǐ)程序》,按照因事設崗、因崗擇人、公(gōng)開、公(gōng)平、公(gōng)正、誠實、雙向選擇、擇優錄取的基本原則開展招聘錄用(yòng),公(gōng)司招聘程序符合國(guó)家政策、法規和有(yǒu)關條例的規定。

二、勞動合同簽訂

公(gōng)司與員工(gōng)訂立“勞動合同”,按規定辦(bàn)理(lǐ)用(yòng)工(gōng)登記手續, 勞動合同簽訂率為(wèi)100%。

三、員工(gōng)結構構成

截至2023年底,公(gōng)司共有(yǒu)從業人員160人。公(gōng)司從業人員的學(xué)曆和年齡分(fēn)布情況如下:

公(gōng)司從業人員學(xué)曆結構分(fēn)布表

學(xué)曆

碩士及以上

本科(kē)

大專

中(zhōng)專/技(jì )校/高中(zhōng)

初中(zhōng)及以下

比例

 4

34

25

 29

68

(表一:從業人員學(xué)曆分(fēn)布表)

 

公(gōng)司從業人員年齡結構分(fēn)布表

年齡段

30歲以下

31-35

36-40

41-45

46-50

51-55

平均年齡

人數

8

 23

31

29

 25

20

46

(表二:從業人員年齡分(fēn)布表)

四、在薪資福利方面

      公(gōng)司嚴格依照相關法律法規,為(wèi)員工(gōng)定時、足額發放薪酬、繳納各項社會保險,沒有(yǒu)拖欠從業人員工(gōng)資報酬的情況發生。公(gōng)司薪資調整執行整體(tǐ)調整與個别調整相結合的原則,調整周期與調整幅度根據公(gōng)司效益與公(gōng)司發展情況決定。

      (1)整體(tǐ)調整:根據年度内實現的經濟效益,結合外部市場工(gōng)資水平變化,對全公(gōng)司工(gōng)資水平統一調整,原則上在每年七月。

      (2)個别調整:根據員工(gōng)個人績效表現和崗位變動決定。

公(gōng)司加大績效激勵力度,向關鍵崗位核心人才傾斜。

經公(gōng)司董事會批準,2023年公(gōng)司實施了年度增資方案,增資原則體(tǐ)現了激勵優秀關鍵崗位、向一線(xiàn)員工(gōng)傾斜的特點。

五、規範用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)

公(gōng)司各項人力資源政策和用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)制度一直堅持以人為(wèi)本、充分(fēn)調動員工(gōng)的歸屬感、積極性和創造性為(wèi)目的。公(gōng)司從不招錄未成年人為(wèi)從業人員,而且在招用(yòng)、薪酬、福利、晉升等各方面堅持公(gōng)開、公(gōng)正、公(gōng)平的原則,在同一體(tǐ)系中(zhōng)規範管理(lǐ)。

II-3權益保護:

一、實行員工(gōng)休息與休假制度

公(gōng)司制定了《公(gōng)司員工(gōng)請假管理(lǐ)制度》,員工(gōng)按照國(guó)家規定和公(gōng)司制度享受帶薪年假(不包括中(zhōng)國(guó)法定節假日)。并對婚假、喪假、病假、工(gōng)傷假、産(chǎn)假、産(chǎn)前假、婦女節假、青年節假等條件、時間等做出規定,并嚴格執行。

二、勞動保護和福利

1、員工(gōng)體(tǐ)檢。公(gōng)司《集體(tǐ)合同》中(zhōng)規定公(gōng)司員工(gōng)每年開展全員體(tǐ)檢一次,員工(gōng)職業健康體(tǐ)檢一次。2023年公(gōng)司關愛員工(gōng),堅持開展年度全員體(tǐ)檢及職業健康體(tǐ)檢。2023 年,公(gōng)司涉及職業危害因素崗位2個,涉及在崗員工(gōng)22人。 其中(zhōng)20名(míng)員工(gōng)接受了 1次職業性本檢,2名(míng)新(xīn)入職員工(gōng)接受了崗前體(tǐ)檢,員工(gōng)在崗體(tǐ)檢率100%,并對具(jù)有(yǒu)危害因素的設備進行了檢測。截至2023年底,公(gōng)司無職業病個例發生。

2、員工(gōng)保險。公(gōng)司依法為(wèi)所有(yǒu)在崗職工(gōng)參保繳納社會保險,并為(wèi)全體(tǐ)人員參保職工(gōng)住院保障。

3、勞防及防暑降溫。2023年公(gōng)司足額提取勞防用(yòng)品費、防暑降溫費,并于2023年對全體(tǐ)員工(gōng)增加了夏衣、冬衣的發放,執行情況均超過國(guó)家規定标準。

4、員工(gōng)生活設施建設。為(wèi)了更好地改善員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)環境,結合公(gōng)司實際情況,公(gōng)司設有(yǒu)員工(gōng)休息室、活動室、更衣室、培訓室、餐廳、停車(chē)場。通過設施改造,解決員工(gōng)群衆最關心、最直接、最現實的利益問題,不斷提高員工(gōng)滿意度,積極營造尊重員工(gōng)、關心員工(gōng)、愛護員工(gōng)的良好工(gōng)作(zuò)氛圍。

公(gōng)司為(wèi)非滬籍優秀人才向物(wù)業公(gōng)司申請宿舍,并争取寶山(shān)區(qū)政府 《優秀人才專項租房補貼實施細則》的政策支持,幫助解決優秀人才的後顧之憂,給優秀人才予激勵。

5、實施女員工(gōng)勞動保護。公(gōng)司遵守國(guó)家和上海市有(yǒu)關女員工(gōng)勞動保護的法律法規,切實保護女員工(gōng)在勞動中(zhōng)的安(ān)全和健康,特别是加強女員工(gōng)的“四期”保護,維護女員工(gōng)的合法權益。公(gōng)司遵守政府有(yǒu)關規定,給予女員工(gōng)産(chǎn)假假期、産(chǎn)假待遇及其他(tā)假期和待遇。公(gōng)司每年為(wèi)女員工(gōng)提供一次女性健康檢查,三八婦女節給予假日福利。

三、做好員工(gōng)培訓

公(gōng)司曆來重視員工(gōng)的教育培訓工(gōng)作(zuò),制定了《員工(gōng)培訓管理(lǐ)辦(bàn)法》,規範員工(gōng)培訓計劃的制定、實施、考核和管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)有(yǒu)效開展。公(gōng)司通過不斷完善多(duō)渠道、多(duō)元化、開放式的培訓和帶教體(tǐ)系,開展持續培訓和崗位帶教,使員工(gōng)獲得必需的業務(wù)知識和崗位技(jì )能(néng),使得員工(gōng)隊伍的技(jì )能(néng)素質(zhì)持續提升,較好地滿足了員工(gōng)職業生涯發展需要,為(wèi)公(gōng)司的發展起到促進和保證作(zuò)用(yòng)。公(gōng)司每年年底對各位員工(gōng)進行下一年度培訓需求征詢,各部門結合員工(gōng)個人需求和部門工(gōng)作(zuò)需要提交申請,公(gōng)司根據培訓計劃組織開展培訓,年底做好評估。

公(gōng)司每年提取員工(gōng)教育經費,主要用(yòng)于公(gōng)司員工(gōng)的内訓、現場培訓與崗位實習、外部培訓等。

2023年公(gōng)司開辦(bàn)各類培訓班21期,開展多(duō)種形式的培訓達410人次,員工(gōng)培訓覆蓋率為(wèi)100%,人均2.78次。其中(zhōng),外送培訓1人次, 廣泛深入開展師徒結對帶教活動,在公(gōng)司内部營造了良好的傳、幫、帶氛圍。

四、深化民(mín)主管理(lǐ),提升執行力,發揮員工(gōng)主體(tǐ)作(zuò)用(yòng)。

員工(gōng)民(mín)主管理(lǐ)是和諧企業建設的重要途徑,不斷深化以職代會為(wèi)基本形式的民(mín)主管理(lǐ)在促進公(gōng)司科(kē)學(xué)發展和維護員工(gōng)合法權益中(zhōng)的作(zuò)用(yòng)。

 公(gōng)司積極發揮工(gōng)會組織作(zuò)用(yòng)。尊重員工(gōng)的各項權益,全體(tǐ)員工(gōng)加入工(gōng)會,并為(wèi)會員申請申公(gōng)社會員卡。

保障了員工(gōng)的合法權益,促進了勞動關系和諧企業的創建。公(gōng)司獲得上海市、寶山(shān)區(qū)和諧勞動關系光榮稱号。

公(gōng)司工(gōng)會把員工(gōng)的呼聲作(zuò)為(wèi)第一信号,拓展溝通渠道,

 為(wèi)了更好地維護員工(gōng)的合法權益,保證集體(tǐ)合同的延續性和有(yǒu)效性,2023年3月,公(gōng)司行政和工(gōng)會修訂并續簽了《集體(tǐ)合同》,并按時報送上海市人力資源和社會保障局。

2023年9月公(gōng)司行政與工(gōng)會開展了集體(tǐ)協商(shāng)。主要圍繞員工(gōng)增資辦(bàn)法和集體(tǐ)合同、女職工(gōng)權益保護進行協商(shāng),集體(tǐ)協商(shāng)對于構建和諧企業與和諧勞動關系,維護公(gōng)司持續穩定健康發展起到了良好的促進作(zuò)用(yòng)。

五、完善員工(gōng)保障機制,提升凝聚力,培育和諧工(gōng)作(zuò)氛圍。

和諧融洽的工(gōng)作(zuò)氛圍是公(gōng)司和員工(gōng)共赢發展的基石,公(gōng)司不斷總結實踐經驗,通過完善多(duō)種保障機制來關愛和凝聚員工(gōng),堅持以人為(wèi)本,把解決員工(gōng)思想問題與解決實際問題結合起來。

1、公(gōng)司按規定繳納社會保障和保險,并為(wèi)全體(tǐ)員工(gōng)參保市總工(gōng)會互助保障等,工(gōng)會組織退休員工(gōng)參加市總工(gōng)會《退休員工(gōng)住院補充醫(yī)療互助保障計劃》。公(gōng)司工(gōng)會還建立了“幫扶中(zhōng)心”,對生活困難老員工(gōng)進行慰問,努力促進員工(gōng)保障的多(duō)元化和系統化。

2、通過家訪談心 ,做好幫困慰問工(gōng)作(zuò),把對員工(gōng)急難的慰問幫助及時傳遞到位。2023年,公(gōng)司工(gōng)會組織開展“ 手拉手一日捐”活動,捐款金額已全部上交上級工(gōng)會。

3、策劃組織形式多(duō)樣的文(wén)體(tǐ)活動,豐富員工(gōng)精(jīng)神文(wén)化生活 。2023年公(gōng)司組織開展了 “二日遊活動”,“燒烤活動”讓員工(gōng)們在緊張的工(gōng)作(zuò)之餘放松身心,增強了團隊凝聚力和部門間的溝通了解。組織員工(gōng)參加“2023年度寶山(shān)區(qū)飛盤比賽”,以優異的成績摘得了“團體(tǐ)第二名(míng)”成績,為(wèi)公(gōng)司赢得了榮譽。

II-4安(ān)全保護: 

公(gōng)司堅持“安(ān)全第一、預防為(wèi)主、綜合治理(lǐ)”的安(ān)全生産(chǎn)方針,堅持“安(ān)全發展、系統管理(lǐ)、注重風險”的安(ān)全生産(chǎn)理(lǐ)念,采取有(yǒu)效措施嚴防安(ān)全生産(chǎn)事故的發生。

公(gōng)司深入推進安(ān)全标準化體(tǐ)系建設,不斷更新(xīn)和完善安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)的流程和程序,堅持從“可(kě)用(yòng)”、“好用(yòng)”、“管用(yòng)”的原則出發,增強制度的可(kě)操作(zuò)性,逐步建成科(kē)學(xué)化的安(ān)全生産(chǎn)制度體(tǐ)系。2023年先後制定和完善了《全員安(ān)全生産(chǎn)責任制》、《新(xīn)員工(gōng)入廠三級安(ān)全教育卡》、《特種設備安(ān)全管理(lǐ)制度》、《安(ān)全風險分(fēn)級管控報告》、《公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)目标管理(lǐ)制度》等多(duō)項安(ān)全制度。

公(gōng)司加大安(ān)全技(jì )術改造力度,不斷推進安(ān)全生産(chǎn)信息管理(lǐ)系統建設。公(gōng)司補充各辦(bàn)公(gōng)室滅火器、吸煙點由室内外移至室外、在廠區(qū)周界安(ān)裝(zhuāng)監控系統,不斷提升公(gōng)司安(ān)全技(jì )防水平。

公(gōng)司注重風險管理(lǐ),大力推進重點區(qū)域的安(ān)全管理(lǐ),開展了鏟車(chē)作(zuò)業、動火管理(lǐ)等高危作(zuò)業的專項檢查和整改。

公(gōng)司開展“安(ān)全管理(lǐ)進班組”活動。班組是企業最基本的生産(chǎn)單位,也是企業安(ān)全管理(lǐ)的最終落腳點,從四個方面入手——①規範新(xīn)員工(gōng)的班組安(ān)全教育;②建立班組每日“班前會”制度;③建立班組安(ān)全巡查制度;④建立班組隐患提交通道。積極組織開展安(ān)全生産(chǎn)知識和安(ān)全意識的宣傳,公(gōng)司組織全員安(ān)全知識和安(ān)全意識教育,轉變“要我安(ān)全”為(wèi)“我要安(ān)全”的理(lǐ)念,不斷培養“人人參與、人人有(yǒu)責”的安(ān)全文(wén)化氛圍。

11月,公(gōng)司組織了消防應急疏散演練,提高員工(gōng)的安(ān)全意識和應急預案的響應。

建立目标責任考核機制,全員簽訂安(ān)全責任書。公(gōng)司定期開展安(ān)全檢查、發放勞防用(yòng)品、組織高溫慰問并積極改善員工(gōng)作(zuò)業環境,對安(ān)全生産(chǎn)中(zhōng)的隐患和薄弱環節進行重點督促整改。

I-2經濟與服務(wù)責任

II-5利潤與經濟效益

2023年公(gōng)司在董事會的領導下,積極轉變觀念,轉型發展,開發新(xīn)客戶,開拓新(xīn)業務(wù),在全球經濟市場低迷的情況下,較好地完成了公(gōng)司董事會下達的2023年度各項主要經濟指标,經濟增速高于行業平均水平。2023年公(gōng)司主營業務(wù)收入為(wèi)21,513.22萬元,總額6,654.37萬元,公(gōng)司資産(chǎn)負債率為(wèi) 33.82%,員工(gōng)勞動生産(chǎn)率為(wèi)人均70萬元,資本保值增值率為(wèi)4.83%。

II-6産(chǎn)品與服務(wù)

公(gōng)司注重産(chǎn)品質(zhì)量和安(ān)全性。公(gōng)司生産(chǎn)的各類産(chǎn)品符合國(guó)家法律規定的安(ān)全标準,符合客戶的質(zhì)量要求。

公(gōng)司建立了産(chǎn)品銷售體(tǐ)系和售後服務(wù)體(tǐ)系。公(gōng)司按照與各客戶簽訂的産(chǎn)品銷售合同和月度供貨計劃需求,積極組織内部生産(chǎn)。

公(gōng)司不斷提高售後服務(wù)水平,制定了《售後用(yòng)戶服務(wù)》制度,通過快速反映以滿足顧客的需求,提高顧客的滿意度。公(gōng)司各部門根據其職責按顧客要求及時進行分(fēn)析、改進、反饋和服務(wù)。公(gōng)司市場部門不定期主動訪問客戶,收集客戶反饋信息。公(gōng)司質(zhì)量部、技(jì )術工(gōng)藝部等部門,主動對接客戶職能(néng)部門,主動快速響應客戶要求,并通過内部團隊協作(zuò),滿足客戶的提出的工(gōng)作(zuò)要求,提高客戶滿意度,樹立良好的企業形象。

公(gōng)司注重質(zhì)量體(tǐ)系建設。先後通過了質(zhì)量,環境,職業健康安(ān)等 管理(lǐ)體(tǐ)系認證。公(gōng)司針對不同客戶的特殊要求,分(fēn)别開展質(zhì)量評審。

聚焦客戶需求,超越客戶期望,顧客的實際需求和潛在需求主導着本公(gōng)司的發展方向。公(gōng)司每年通過持續改進措施的實施降低客戶抱怨。2023年未發生産(chǎn)品質(zhì)量批量事故,無重大客戶抱怨事件,無關于公(gōng)司産(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的負面信息和報道。

公(gōng)司建立客戶管理(lǐ)檔案,記錄公(gōng)司各類産(chǎn)品加工(gōng)過程的有(yǒu)關信息。2023年,公(gōng)司升級了ERP系統,運用(yòng)了MES 系統,完善了OA系統,使産(chǎn)品全過程信息的有(yǒu)關記錄更加實時化,系統化。

公(gōng)司被 GE公(gōng)司等授予“戰略供應商(shāng)”稱号。

II-7對供應鏈夥伴的責任

“合作(zuò)發展”是公(gōng)司核心價值觀之一,公(gōng)司聚衆人智慧,凝各方力量,兼容并蓄,同舟共濟,精(jīng)誠協作(zuò),在實現公(gōng)司自身發展目标的過程中(zhōng),維護股東、員工(gōng)的合法利益,并與客戶和供應商(shāng)建立、鞏固和發展戰略合作(zuò)夥伴關系,與公(gōng)司所在地的地方政府、社區(qū)建立共建協作(zuò)關系。

公(gōng)司建立并實施采購(gòu)管理(lǐ)和供應商(shāng)管理(lǐ)等制度,規範采購(gòu)和日常管理(lǐ)行為(wèi),保障供應鏈夥伴的合法利益。公(gōng)司與供應商(shāng)簽訂采購(gòu)合同,使權利和義務(wù)得到明确界定,并對雙方違約責任進行界定。為(wèi)保證采購(gòu)業務(wù)的公(gōng)正、公(gōng)平和公(gōng)開,公(gōng)司遵守國(guó)家法律規定,對大型設備、重大基建工(gōng)程等進行公(gōng)開招投标,公(gōng)司内部建立采購(gòu)委員會機制,進行集體(tǐ)審查和決策。

     公(gōng)司積極支持供應商(shāng)夥伴的成長(cháng),幫助供應商(shāng)從質(zhì)量、服務(wù)、成本、技(jì )術等方面不斷提升能(néng)力和水平,以适應競争的要求。同時,也一貫重視采購(gòu)商(shāng)與供應商(shāng)的廉政建設,進而保證了這種合作(zuò)夥伴關系的良性發展。

公(gōng)司參加了上海寶山(shān)區(qū)企業合同信用(yòng)促進會,大場鎮商(shāng)會等,通過協會獲取相關信息,得到協會相關指導。

I-3誠信責任

II-8守法誠信:

公(gōng)司重視開展員工(gōng)學(xué)法守法、各類法制宣傳教育。(1)依據崗位要求和公(gōng)司需求,對不同部門、不同崗位的員工(gōng)開展相關培訓。(2)結合《産(chǎn)品質(zhì)量法》,組織開展質(zhì)量相關培訓,推進員工(gōng)QC小(xiǎo)組活動,進行質(zhì)量攻關,組織員工(gōng)進行”質(zhì)量評比”,提高質(zhì)量檢驗水平。(3)加強廉潔教育,播放廉政宣傳片,與相關部門的責任人及相關人員簽訂廉潔責任書。(4) 認真落實和組織法律知識模塊的培訓,包括勞動合同法、社保法等。(5)對新(xīn)進員工(gōng)開展勞動合同法、産(chǎn)品質(zhì)量法、安(ān)全生産(chǎn)法、環保體(tǐ)系等方面的培訓。

2023年公(gōng)司無違法、違規的負面信息,員工(gōng)勞動法知曉率為(wèi)100%。

II-9誠信經營與服務(wù): 

公(gōng)司重視誠信經營,把“誠信”作(zuò)為(wèi)企業核心價值觀的一個重要内容,并不斷完善内部監督約束機制,持續開展各項監察。2023年,圍繞公(gōng)司重點工(gōng)作(zuò)和關鍵業務(wù)流程,按計劃開展了基建工(gōng)程内審監察項目、内控執行性自查監察項目。

進一步督促完善内部監督約束機制,促進公(gōng)司重大采購(gòu)事項集體(tǐ)決策流程的規範性。推進采購(gòu)委員會規範運作(zuò)和工(gōng)程項目預決算審計,從源頭上防止腐敗的産(chǎn)生。

制定了《合同管理(lǐ)制度》,并對合同主要條款已經固定,具(jù)有(yǒu)一定格式要求、并按公(gōng)司規定程序制訂或修訂并發布的、對某一類業務(wù)反複适用(yòng)的合同制定了标準化的合同模闆。公(gōng)司還注重建立公(gōng)開、透明,便于監督的員工(gōng)參與機制,有(yǒu)效地提高了企業的綜合管理(lǐ)能(néng)力。合同履約率為(wèi)100%。

公(gōng)司财務(wù)制度健全,包括資金管理(lǐ)、費用(yòng)支出、資産(chǎn)管理(lǐ)等制度。此外實施嚴格的預算管理(lǐ),财務(wù)部是日常預算管理(lǐ)機構。預算編制人員根據收到的預算編制表樣和要求,進行各種預算的編制。經審核通過後,報董事會批準。

II-10社會誠信形象

1、企業誠信

公(gōng)司獲上海市守合同重信用(yòng)的AAA級企業。合同履約率為(wèi)100%。

2、廉潔建設

公(gōng)司深入推進黨風廉政建設責任制工(gōng)作(zuò),不斷完善廉潔建設機制,以黨員幹部、關鍵崗位人員為(wèi)重點,深入開展黨風黨紀教育、廉潔從業教育,努力促進和保障公(gōng)司健康有(yǒu)序發展。加強制度的執行力,協同推進專項治理(lǐ)工(gōng)作(zuò),嚴格财經紀律,推進風險管控機制建設。推進黨風廉政建設責任制,進一步堅持黨政齊抓共管、部門各負其責的廉潔機制。  

2023年公(gōng)司與供應商(shāng)簽訂《廉潔自律承諾書》。公(gōng)司在發展中(zhōng)不斷踐行公(gōng)司核心價值觀,創造公(gōng)開、公(gōng)平、公(gōng)正的環境,緻力于與供應商(shāng)合作(zuò)夥伴保持健康、有(yǒu)活力的關系,共同營造誠信合作(zuò)、健康有(yǒu)序的經營環境。

每年公(gōng)司對幹部和關鍵崗位人員開展廉潔教育。2023年公(gōng)司與各部門主管簽署了《廉潔從業責任書》, 公(gōng)司管錢、管物(wù)、管人重要崗位各級人員分(fēn)别簽署了責任書。根據年度民(mín)主測評對現職幹部在政治思想、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風、道德(dé)品質(zhì)等方面存在的問題實行教育談話,不斷提高幹部廉潔自律的自覺性。

I-4社區(qū)責任

公(gōng)司經營理(lǐ)念包含履行好社會責任,做優秀的企業公(gōng)民(mín)。參與公(gōng)益事業,促進所在社區(qū)發展。公(gōng)司與和泰苑小(xiǎo)區(qū)結對共治,開展了慰問老人,服務(wù)社區(qū)等活動。

II-11救災與慈善捐助

公(gōng)司制定了《企業捐贈管理(lǐ)辦(bàn)法》。

社會捐助方面。2022年,公(gōng)司通過紅十字會對雲南進行三萬元捐贈,公(gōng)司堅持每年向“藍天下的至愛”捐款,2023年,捐款  萬元。注重引導和保護員工(gōng)參與慈善事業的積極性。在公(gōng)司内部,我們每年開展“一日捐”活動,并對員工(gōng)的困難進行幫助。

     2023年7月,公(gōng)司開展了為(wèi)期一周的陽光義賣活動,員工(gōng)們通過義賣籌得資金5355元,所籌資金用(yòng)于購(gòu)買敬老慰問品。10月30日,公(gōng)司得知同事家裏蘋果豐收卻銷售困難的情況,公(gōng)司作(zuò)為(wèi)福利購(gòu)買160多(duō)箱蘋果發放給員工(gōng),得到果農的感謝(xiè)。 作(zuò)為(wèi)寶山(shān)區(qū)文(wén)明單位,公(gōng)司努力搭建平台踐行核心價值觀,不斷培育員工(gōng)關注社會的責任意識,不忘回饋社會。

軍民(mín)共建方面。公(gōng)司利用(yòng)自身産(chǎn)品向特戰旅“八一建軍節”活動捐贈訓練器材進行演習,得到部隊的贊同。

II-12志(zhì)願服務(wù)

公(gōng)司以社會主義核心價值體(tǐ)系建設為(wèi)根本,以“講文(wén)明樹新(xīn)風”為(wèi)主題,積極開展倡導文(wén)明禮儀、維護公(gōng)共秩序、參與社會服務(wù)等活動,積極普及“奉獻、友愛、互助、進步”的志(zhì)願理(lǐ)念,積極培育和傳播助人為(wèi)樂、奉獻光榮的志(zhì)願文(wén)化氛圍。雷鋒是快樂的,學(xué)雷鋒也是快樂的,并且這種快樂是可(kě)以複制的,公(gōng)司每年組織開展“志(zhì)願者”主題活動,培育勇于奉獻的青年志(zhì)願者隊伍,進行交通協管。

公(gōng)司黨員主動到居民(mín)區(qū)亮明身份,按居住地黨組織的具(jù)體(tǐ)要求,在居住地創先争優,保持良好的黨員形象,積極發揮應有(yǒu)的先鋒模範作(zuò)用(yòng)。黨員們在出色完成本員工(gōng)作(zuò)的同時,積極主動參加社區(qū)黨員志(zhì)願服務(wù)活動,協助社區(qū)做各項為(wèi)民(mín)服務(wù)工(gōng)作(zuò)。如黨員王奔,張惠清,胡曉方等參與了小(xiǎo)區(qū)黨員志(zhì)願者團隊,為(wèi)努力打造社區(qū)的良好治安(ān)環境,使社區(qū)的治安(ān)形勢不斷趨于穩定做出了一定的貢獻。

I-5環保責任

II-13環境管理(lǐ)

公(gōng)司認識到生産(chǎn)經營對自然環境的影響,并采取專門的措施來保護環境。在活動、産(chǎn)品和服務(wù)過程中(zhōng)本着污染預防、持續改進的理(lǐ)念,努力使我們的環境不斷得到改善。公(gōng)司承諾:将環保貫徹在公(gōng)司的每一項活動中(zhōng),通過相應的措施将公(gōng)司生産(chǎn)經營對環境産(chǎn)生的影響減至最低程度;遵守國(guó)家和地方有(yǒu)關環境保護的法律、法規,及其他(tā)要求;遵守公(gōng)司制訂的環境方針;保護環境,人人有(yǒu)責,加強對可(kě)能(néng)産(chǎn)生環境影響的活動的控制,特别是對廢油和廢氣處理(lǐ)的控制;盡可(kě)能(néng)地不斷減低能(néng)耗;通過公(gōng)司的業務(wù)影響,努力改善相關方的環保工(gōng)作(zuò)。

公(gōng)司通過了環境管理(lǐ)體(tǐ)系,并不斷實施、保持和持續改進環境管理(lǐ)體(tǐ)系。

II-14低碳節能(néng)

節約資源和保護環境是我們國(guó)家的基本國(guó)策,也是推動科(kē)學(xué)發展、建設資源節約型、環境友好型社會的重要途徑,低碳節能(néng)是公(gōng)司轉型發展的重要特征。

公(gōng)司充分(fēn)依靠全體(tǐ)員工(gōng)作(zuò)為(wèi)轉型發展主力軍作(zuò)用(yòng),積極宣傳節能(néng)減排知識,增強員工(gōng)的節能(néng)減排意識,發動和組織全體(tǐ)員工(gōng)開展“我為(wèi)節能(néng)減排獻一計”建言獻策活動,立足崗位工(gōng)作(zuò)深入實施節能(néng)減排行動,鼓勵節約一滴水、一張紙、一度電(diàn),提高産(chǎn)品一次合格率,實現降本增效,努力實現公(gōng)司經濟效益和社會效益的雙赢。

公(gōng)司從優化工(gōng)藝着手,提倡清潔生産(chǎn)。通過對設備的節能(néng)改造,購(gòu)買節能(néng)産(chǎn)品,以降低能(néng)耗。冷卻水進行循環使用(yòng)。為(wèi)公(gōng)司降本、提升環境績效帶來雙赢效果。

對工(gōng)業固體(tǐ)廢棄物(wù)的管理(lǐ),除了嚴格執行環境法律法規要求,公(gōng)司對收集場所設施進一步完善,采取封閉式和專人管理(lǐ)。通過對固體(tǐ)廢棄物(wù)進行分(fēn)類管理(lǐ)和處置,做到最大程度的回收利用(yòng),達到減少固體(tǐ)廢棄物(wù)的産(chǎn)生量的目的。

通過節水節能(néng),提高能(néng)源資源利用(yòng)率,達到減排目的。一方面公(gōng)司每年對相關設備進行維護保養,另一方面均衡生産(chǎn),在提高設備利用(yòng)率和勞動生産(chǎn)率挖潛力。公(gōng)司加強能(néng)源基礎管理(lǐ),堅持實施用(yòng)能(néng)設備的技(jì )術改造,2023年公(gōng)司更新(xīn)注塑設備,加強用(yòng)電(diàn)管理(lǐ),使節能(néng)降耗的目标分(fēn)解和計量更加細化。

II-15環保形象

公(gōng)司加強對員工(gōng)節能(néng)減排工(gōng)作(zuò)的宣傳引導,引導全員參與、全員行動。公(gōng)司強化環保目标責任考核,不斷提升員工(gōng)職業素質(zhì)和綜合能(néng)力,并通過技(jì )術改造、技(jì )術攻關、技(jì )術創新(xīn)、工(gōng)藝優化的推廣應用(yòng)等,不斷降低污染物(wù)排放和提升能(néng)效水平。

環境産(chǎn)品研發或應用(yòng)的投入。公(gōng)司适應發展要求,積極應用(yòng)新(xīn)能(néng)源叉車(chē)和堆高車(chē)。

2023年公(gōng)司無環保違規負面信息,各項排放指标均符合國(guó)家标準。

五、報告預測和展望

“十四五”期間(2021-2025年)是升廣科(kē)技(jì )銳意創新(xīn)、勇于開拓、深化精(jīng)細管理(lǐ),創造新(xīn)的經濟增長(cháng)點,完成新(xīn)跨越的關鍵五年。我們一方面将獲得國(guó)内宏觀經濟持續向好、業務(wù)不斷增長(cháng)所帶來的機遇,另一方面亦将面臨日趨激烈的市場競争、原材料與人工(gōng)成本不斷增長(cháng)所帶來的持續發展的挑戰。

2023年是“十四五”規劃的第三年,面對新(xīn)的機遇和挑戰,公(gōng)司已制定明晰的發展規劃,公(gōng)司将通過ODM / OEM形式助力國(guó)内外醫(yī)療企業實現産(chǎn)品與市場成功,公(gōng)司也緻力成為(wèi)醫(yī)用(yòng)高分(fēn)子構件整體(tǐ)解決方案供應商(shāng)。

 

六、社會評價

1、社會榮譽

n  2006年起 被評為(wèi)上海市“高新(xīn)技(jì )術企業”

n  2008年   被評為(wèi)上海市科(kē)技(jì )小(xiǎo)巨人培育企業

n  2008年   被評為(wèi)上海市專利培育企業

n  2010年起 連續被評為(wèi)上海市創新(xīn)型企業

n  2019年   被評為(wèi)公(gōng)安(ān)部“校企合作(zuò)研發中(zhōng)心”

n  2020年   被評為(wèi)上海市科(kē)技(jì )小(xiǎo)巨人企業

n  2021年   被評為(wèi)寶山(shān)區(qū)區(qū)級技(jì )術中(zhōng)心

n  2022年   被評為(wèi)上海市專精(jīng)特新(xīn)企業

公(gōng)司已連續多(duō)年被評為(wèi)“寶山(shān)區(qū)文(wén)明單位”。寶山(shān)區(qū)勞動和諧勞動關系達标單位,上海市勞動關系和諧達标單位。3A級信用(yòng)單位。上海市守合同重信用(yòng)企業。

 

 

上海升廣科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司

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